Перед началом составления бизнес-плана, или прогноза движения денег, требуется решить для себя несколько жизненно важных вопросов.
Что Вы в действительности хотите от бизнеса? Ответ на этот вопрос состоит из двух частей.
Естественно, для предпринимателя очень важно денежное вознаграждение. Поэтому определите для себя прибыль, которую хотите получить. Если Вы будете разочарованы любой суммой, меньшей миллиона долларов США, то миллион и будет Вашей целью. Если же 500 грн. в неделю вызовут у Вас чувство гордости — следовательно, этого Вы и хотите.
Однако деньги — еще не все. Что также имеет для Вас значение? Уясните, являетесь ли Вы “одиночкой”, мечтающим быть свободным от законов, действующих в любой корпорации? Или хотите сами устанавливать такие законы? Станет ли создание новых товаров стимулом Вашей жизни? Хотите ли Вы чувствовать себя полезным людям?

Четкое представление о том, что Вы хотите, определит смысл Вашего бизнес-плана. Непременно рассмотрите вопросы о материальных и моральных ресурсах, которыми Вы располагаете. Учтите при этом свой темперамент и таланты, которые можно применить в будущем деле. Выбор конкретного дела зависит и от того, являетесь ли Вы коммуникабельным человеком, легко сходящимся с другими людьми. Если да, то маркетинговая сторона бизнеса — определение товаров, необходимых для рынка и продажа их — будет Вашей сильной стороной. Но, возможно, для Вас более полезно и приятно работать в одиночку, разрабатывая в офисе цены, анализируя издержки и т. д. Подумайте, хватит ли у Вас твердости для работы с подчиненными, которые не выполняют свои функции надлежащим образом. У Вас есть варианты: начать производственный бизнес или торговый, или заняться бухгалтерским учетом и аудитом.

Если Вы человек творческого склада, но застенчивы, то постройте свой бизнес на дизайне и инновациях. Необходимость самому реализовывать продукцию, несомненно, заставит Вас решать проблемы качества, ассортимента товаров и т.д. Сконцентрируйтесь на использовании Вашего несомненного таланта в данной области, но учтите, что это требует многих бессонных ночей.

В античные времена вход в Дельфийский Оракул украшала надпись “Познай себя”. Этот девиз должен быть принят к сведению всеми бизнесменами. Обычно люди могут питать иллюзии в отношении самих себя, человек же, имеющий мелкий бизнес, — нет! Первоочередные материальные средства, которые Вам потребуются, это, конечно, деньги. Нужно ли несколько сотен долларов для организации магазина подержанной одежды или сотни тысяч для постройки завода, эти деньги Вы должны иметь, причем желательно, чтобы значительная их часть принадлежала лично Вам. В очень малых предприятиях, как правило. Ваша часть (или доля Ваших родственников и друзей) может составить половину требующейся суммы, другую же половину найти будет довольно сложно. Шансы привлечь эту вторую половину сильно возрастут, если Вы подготовите бизнес-план и прогноз движения денег. После того, как Вы избрали сферу деятельности, определите, какое качество Ваших продуктов или услуг может обеспечить решающее преимущество над конкурентами.
Для этого кратко охарактеризуйте Ваши продукты или услуги по следующим параметрам:
Воплощают ли они новую идею?
Являются ли улучшенной версией того, что уже существует?
Дешевле, чем у других?
Предлагаете ли Вы преимущества в способе доставки или в обслуживании?
Более доступны покупателям, чем продукция местных конкурентов?

КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?

Для этого необходимо, чтобы Ваш бизнес-план был:

ясным;

кратким;

логичным;

правдивым;

подтверждался цифрами.

Ясность